关西宁治疗癫痫病哪最好于在人力资源管理中要注意哪些问题的分析
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在人力资源管理中要注意哪些问题?从事人力资源管理教学、科研以及企业管理咨询已经很多年了，也接触了很多企业管理者和人力资源管理人员，我发现，很多企业管理者在人力资源管理方面之所以会犯一些错误，主要原因在于他们的脑子里有一些似是而非的观念，而这些观念其实是很难经得起常识检验的。很多时候，只要学会用一些基本常识去理解人北京小儿癫痫哪家医院好力资源管理问题，一切困扰便可以变得迎刃而解。
换一个视角看福利
在人力资源管理中要注意哪些问题的分析中，在治重症癫痫医院一次上课的时候，跟班上人力资源管理人员讨论福利的作用，我跟大家谈到，福颞叶癫痫能根治吗利这种报酬形式有一些比薪酬更为有利的特征，其中最重要的一种特点在于，福利往往能够传递一种情感――组织对员工的关爱，而这是货币性的报酬很难传达的。
这时有人提出，福利其实也有一种刚性，一去讨论：一方面，这种做法给大家一个参与的机会，让他们感觉到自己可以在某些方面参与公司层面的决策，尤其是对于那些与自己利益相关的公司政策能施加更大的影响力，从而增强他们的主人翁责任感;缺点以及员工们的意癫痫病的急救措施见和建议，也会在讨论过程中进行充分的交流，这样，大家萍乡治疗癫痫病医院起码不会把对福利的不满全都发泄到人力资源部门身上。让员工北京哪里有最好的看癫痫病医院参与的过程，实际上也是让他们理解人力资源部门的工作过程和决策难度的过程，这显然有利于大家增进对人力资源管理部门的理解，有利于使员工们将来对人力资源部门的工作给予更多的支持与配合。
只有真正了解才能有效激励
在人力资源管理中要注意哪些问题的分析中，关于福利问题的这段讨论，使我想起人力资源管理中最简单也是最重要的问题之一，这就是如何激励员工。这个治疗癫痫病最有权威的医院问题看似很大，不是很好回答，但是事实上，我们要想激励一个人或一群人，首先要做到的是理解他们的需求，即他们对于组织的期望是什么?或者说他们希望通过在组织中工作实现的目标有哪些?换言之，员工激励的起点是了解员工的需要，然后再根据组织的实际情况，通过制订和实施相应的管理政策并形成特定的管兰州癫痫病重点医院理实践，使员工在为组织目标的实现做出贡献的同时，自身的正当需要也能够得到满足。然而，在实践中我们却发现，很多企业管理者，包括人力资源管理人员，其实并不真正了解员工的真实需求或真实想法，而是仅仅依靠自己的主观员工身上得到什么。
社会交换或礼物交换理论认为，员工和企业之间就是一种交换关系，企业希望从基层员工身上获得高努力程度、高生产率、高工作质量，而员工则希望用自己所提供的这些劳动及其成果，从企业那里换得体面的收入、稳定的就业、公平公正的对待，以及职业发展的机会等。在人力资源管理中要注意哪些问题的分析中，从常识上来说，当两个人想要心甘情愿地交换礼物时，两个人都必须确保对方确实想要自己手里的这份礼物。如果一个人只是一厢情愿地想把治疗癫痫病最好的药自己手里的礼物给对方，然后再从对方手里拿回自己很想要的那份礼物，但是却没有搞清楚人家是不是很在意自己的这份礼物，那么结果就很难说了。那么，怎样才能知道对方是不是喜欢自己的这份礼物呢?最简单的方法无疑是直截了当地询问对方，除此之外，还可以通过观是注意倾听他们喜欢说什么;三是注意询问他们想要什么。
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