年终奖金应该怎么发
快年底了，怎样发年终奖金成了困扰众多企业高管的一大难题。近日，企业管理培训集团邀请原蒙牛副总裁兼人力资源总监张老师来到浙江杭州，为广大浙商讲授实战MINI-EMBA之《目标管理与绩效考核》课程。张文指出，年终奖金发放要谨防两个误区，他提倡采用正态分布法发年终奖金。
&n癫痫病大发作症状bsp; 坚决反对：得分*奖金基数*百分数=个人奖金
颞叶癫痫病
年底了，公司对每个员工年度绩的发放方法，起不到很好的奖金激励作用，因为整个公司没有人能得到100分的满分，而未得到100分满分奖金的员工总觉得公司把自己的奖金给扣掉了。
而且各个部门的经理由于个人价值观和对员工工作表现的严格要求程度不同，对员工所打的分数也会不同。一个要求严格的经理对员工的打郑州军海脑病医院检查好吗的分数会低一些，可能就在60-70分的样子，而一个要求宽松一点的经理可能给的分数就高一写，可能是在80-90的样子。结果就造成了不同部门员工因为经理的打分宽松而所得奖金不均衡。
坚决反对看癫痫病到哪医院看：均分80分为标准分的做法
上面一个误区就是在于各部门经理的价值观宽松不一，导致不同部门之间的奖金差距不等。那么定一个均分80分的标准是否就能解决问题呢？
张老师治疗癫痫去哪里最有效指出，同样会出不河南癫痫治疗哪个医院平衡的问题。假如一个部门个人分数差距很大，但最近也是保持着均分80分的标准，这样的后果就是，同一个部金到最少奖金相差无几。
员工痛点发奖金最好
怎样防止部门之间和部门内奖金分配合理呢？张老师表示，应采用强制排序，对各部门和部门内员工进行排序。对部门、对部门内个癫痫病的专科医院人的表现从最高到最低依次从1到10，然后再采用正态分布法，A档占10%，B档占20%，C档占40%，D档占20%，E档占10%。这样的话既有部门之间的激励江苏癫痫病医院哪里比较好，也有个人之间的激励。
要怎样分配部门五档和个人五档的奖金分配呢？张文指出，关键是在找痛点。痛点是指能让治疗癫痫病医300元的差距会使员工很在乎，这样的数目就是痛点。
相关课程：
《羊角风治疗最好的方法人力资源管理能力》
《人力资源管理体系的构建与实施》
《战略性人力资源管理》
