6月8-11日:财务——餐企高管团队必修课
餐饮财务实务管理
餐企高管团队必修课
导语
时代的前进速度永远不会等待个体的成长速度,不知不觉餐饮行业已从暴利时代走向了微利时代,而在微利时代,餐企老板不得不对财务这块肥土投入更多的心血和汗水,无论是开源还是节流,最终的目的都是将成本控制到最小值、将利润提升至最大空间。
做餐饮企业,不盈利就等治疗癫痫医院于犯罪!想持续盈利就必须先懂财务管控。财务,是一个企业云南癫痫病专科医院有哪些的心脏,心脏好,就健康,生命力就强,财务决定了企业的寿命。十大难题,你有几个没解决?
1.餐饮关键指标如何收集、分类并转换致用?
2.餐饮企业各种财务风险如何管控?
3.如何理顺老板、财务和店长之间的几张表?
4.如何合理控制采购和物料成本及各项费用?
5.毛利指标应该如何分解和拆分到各环节?
6.如何找到各项关键指标的预警红线?
7.打折、赠券、卖会员卡的财务分析?
8.如何分析促销方式的利弊及相应的财务、税务事宜?
9.生意很红火,可是为什北京治疗癫痫病最好的医院么只能勉强保本?
10.绩效考核和股权激励需要基础数据?
为了帮助大家解决以上种种疑惑和困难,特聘请餐企一线财务高手讲解实用的专业知识、管控技巧、税务筹划技巧,并现场答疑。
一、 授课
丛老师 名企名师,高级经济师,历任北京多家大中型餐饮企业财务总监、财务顾问。实务经验丰富,擅于用通俗的实例讲解复杂的财务问题。
二、答疑
嘉宾都晓玉:从事财务管理工作几十年,具有深厚的财务实务操作管理经验,尤其擅长税务筹划。现任某知名餐饮集团财务总监。
学习主体:
投资人、董事长、总经理、财务总监、店长
时间:2015年6月8日11日
地点:北京
参会对象:投资人、董事长、总经理、财务总监、店长
【为了保证最好的癫痫病重点医院课堂互动问答环节的覆盖率,本次班容量仅限120人!】
报名热线:
18911561891
13810882731